Ошибки в ассортименте, которых следует избегать

15.02.2024
Ошибки в ассортименте, которых следует избегать

Розничная торговля - одна из самых популярных сфер для начинающих предпринимателей. На открытие собственных торговых точек приходится около 30% всех новых бизнесов. Но доступность не гарантирует легкость. Предприниматели без опыта совершают множество ошибок, часть из которых могут привести ритейлеров к фатальным последствиям.

Чаще всего ошибки встречаются в аспекте ассортимента. Средняя торговая площадь достаточно небольшая, чтобы появилась необходимость эффективного использования каждого квадратного метра. Один неверный шаг в выборе ассортимента продукции, и предприниматель может ощутить значительное падение дохода или потерю лояльности клиентов. 

Поэтому важно проводить предварительную работу. Начиная анализом конкурентов и заканчивая выявлением потребностей местных жителей. Это первый шаг к созданию ассортимента, который будет продаваться, и превращать новых покупателей в клиентов надолго. 

Мы постараемся облегчить работу начинающих предпринимателей и расскажем о том, что именно является ошибками, которых торговцам следует избегать.

Отсутствие разнообразия товаров

Часть новых магазинов открывается как точки продажи одного или нескольких товаров. С одной стороны, такой выбор предполагает большую уверенность в качестве продукции. С другой стороны - покупателям этого будет мало. 

Еще хуже ситуация, когда ритейлер открывает классический магазин и не заботится о широте выбора. Это то, что быстро отправит потенциальных покупателей к конкурентам. Только предложение сбалансированного разнообразия продуктов может существенно повлиять на вовлеченность покупателей, продажи и общий имидж магазина. 

Покупатели хотят видеть разные продукты. От тех, которые они хотят изначально, до тех, которые их удивят. Хорошо продуманный ассортимент повышает ценность покупок и имеет решающее значение в стратегии розничного ассортимента.

Отсутствие заинтересованности в расширении линейки предлагаемой продукции - шаг к быстрому выходу из бизнеса.

Не учитывать данные о розничной торговле

Другая проблема - выбор ассортимента на основе интуиции. Предприниматель может считать, что продукция будет пользоваться спросом, но это мнение быстро становится ошибочным. 

Необходимо учитывать данные по рынку. К примеру, если продукт продается хорошо в соседнем регионе, то это не гарантирует высокие продажи в этом конкретном магазине. Или же товар получает популярность в интернете. Но его обсуждение не является гарантом продаж. 

Выбор ассортимента без предварительного анализа быстро приводит к затовариванию. Продукция остается на полках и складе, а бизнесмен теряет прибыль и заинтересованность потенциально лояльной аудитории. Напротив, решения, основанные на данных, обеспечивают более целостную, фактическую и надежную основу для действий.

Игнорировать местные предпочтения

Еще одна проблема - игнорирование аудитории. Покупатели могут иметь свои особенности в различных аспектах. От типа товара и бренда, до цены и места производства. Все эти потребности формируются множеством факторов: от культуры и истории до климата, который может диктовать выбор сезонной одежды, и даже социально-экономических условий, определяющих покупательную способность. Получается, что даже предоставление объективно популярного товара может оказаться неэффективным. 

Если же продавец интересуется своей аудиторией, то он быстро поймет ее предпочтения. Далее остается только найти нужных поставщиков. Полезным действием может стать поиск местных производителей, к чьим продуктам эта аудитория привыкла. Формирование  партнерских отношений с местными поставщиками и производителями станет гарантией того, что  продукты будут соответствовать местным вкусам и придадут магазину уникальный стиль.

Завышать количество  непопулярных товаров

Дополнительная проблема может возникнуть в том случае, когда ритейлер не только ошибся с ассортиментом, но и с объемом заказа. Наличие избытка негативно сказывается на получении потенциальной прибыли, возможности для заказа другой продукции, эффективном использовании склада. Кроме того, такие товары не только могут заморозить финансы, но и потратить их.Когда ассортимент долго лежит на полке слишком долго, он может устареть или испортиться, что заставит значительно снизить цену или утилизировать продукты. 

Занижать количество популярных товаров 

Обратная сторона медали - недостаток продукции с высоким спросом. Легко представить последствия такой ситуации. Покупатели просто не находят нужный продукт и уходят в другую точку. Продавец теряет прибыль и лояльность клиентов. Кроме того, это может спровоцировать сарафанное радио, в результате которого снижается репутация магазина.

С ассортиментом всегда нужно работать. В противном случае вы рискуете не только снизить продажи, но выйти из бизнеса. Ошибки стоят дорого, поэтому важно знать о них заранее.

Популярные статьи
Olma: как сеть «у дома» захватывает Узбекистан
Olma: как сеть «у дома» захватывает Узбекистан
Формат: «у дома» с агрессивной экспансией Olma…
14.10.2026
Как управлять мерчандайзингом в Казахстане?…
Как управлять мерчандайзингом в Казахстане?…
В Казахстане повышение зарплаты мерчандайзерам…
08.10.2026
Goodwill открыл гипермаркет в Грузии: стратегический…
Goodwill открыл гипермаркет в Грузии: стратегический…
Грузинская сеть Goodwill открыла новый…
01.10.2026
ТОП-5 сетей ритейла в Кыргызстане: кто задает…
ТОП-5 сетей ритейла в Кыргызстане: кто задает…
Потребительский рынок Кыргызстана демонстрирует…
24.09.2026
Почему Havas в тройке лидеров по Узбекистану?
Почему Havas в тройке лидеров по Узбекистану?
Havas входит в топ-3 розничных сетей…
17.09.2026
Фотоаудит магазина сети Galmart, Алматы,…
Фотоаудит магазина сети Galmart, Алматы,…
Рай для гигантов и квест для локальных) Для…
10.09.2026
Точки контроля в мерчандайзинге
Точки контроля в мерчандайзинге
Клиент платит агентству за визиты и…
04.09.2026
Планограмма без зонирования — это лотерея?
Планограмма без зонирования — это лотерея?
В среде новых проектов периодически…
26.08.2026
КЕЙС КЛИЕНТА ZOTMAN
КЕЙС КЛИЕНТА ZOTMAN
ЗАДАЧА (БРИФ): - Обеспечить полный…
19.08.2026
Рынки ритейла Казахстана и Узбекистана: два…
Рынки ритейла Казахстана и Узбекистана: два…
Центральная Азия становится новым эпицентром…
12.08.2026